企業信息化建設?

信息化不僅是技術變革,也是管理變革,企業無論采用怎樣的技術與管理手段,其最終目的都是為了實現企業戰略。目前,絕大多數企業沒有明確清晰的戰略,即使有,也是模糊地存在于最高管理者的腦海中,IT規劃的制定者要想運用企業戰略指導信息化建設,無疑存在一定困難。 煜企智能企業級信息化規劃是通過對企業整體戰略、信息化戰略的明晰與解讀,結合外部標桿的經驗借鑒,形成基于組織業務藍圖上的IT藍圖,以及具體信息化系統的架構設計、選型和實施策略,系統地指導企業信息化建設,滿足公司可持續發展需求。

業務級信息化規劃

隨著社會發展,信息化對企業考核要求的不斷提升,企業的信息化規劃已逐步成為不可或缺的必修課,其迫切性和作用也越來越受到認可,但當信息化技術與業務運營相結合之時,往往會出現較大的差距。

煜企智能基于多年行業項目實踐,總結提煉出圍繞企業業務制定信息化發展規劃的方法及思路,支撐各行業企業充分發揮信息化效能,基于更為先進的信息化手段將越來越復雜的企業運營流程和資源進行合理配置,推動企業業務有序、快速發展。IT規劃即信息化建設規劃,在企業發展戰略目標的指導下,結合企業管理需求、業務流程和信息化基礎,對信息化目標和內容進行整體規劃,全面系統地指導企業信息化建設。

企業信息化建設

系統級規劃設計

系統級規劃設計采用科學的體系架構,通過業務梳理、需求分析、架構設計、實施規劃等服務內容,為企業信息系統建設提供科學合理的方案,使得企業信息系統建設少走彎路。

企業信息化建設

煜企智能對系統級信息化規劃設計

隨著市場競爭化、信息技術集成化與信息資源網絡化的不斷推進,企業為適應激烈的競爭環境,紛紛加大企業信息化系統建設力度,建設過程中各類問題也紛至沓來。為發揮信息系統的效能,幫助企業快速完成系統建設。煜企智能系統規劃旨在充分挖掘企業信息化的價值,為管理和業務賦能,使信息化技術變現,并以此去倒逼關于數據的各類管理工作,重點在于以信息化變現為目的,以商業化的視角重構數據業務。

企業信息化建設

數據資源管理規劃

大數據是企業的一種資源,已經越來越得到人們的支持與認同,對大數據的利用與開發,則是企業轉型升級實現可持續發展的重要內容之一。企業經過多年的IT系統建設,積累了海量的、分散在不同角落的數據,客觀上導致了數據資源利用的復雜性與管理的高難度,系統之間的關系、標準數據獲取往往無從知曉。煜企智能數據資源管理規劃旨在建立面向全企業范圍的“統一數據規范,統一標準編碼,統一管理維護,多部門申請、多應用系統使用”的數據資源建立、管理、維護、應用體系,以實現包括系統、數據、業務、人等資源形成多方面的整合與有效協同,滿足企業對信息和數據的需求。

一次偶然的機會,在互聯網大會上面認識了貴公司,被他們豐富的經驗及知識面所吸引。剛好我們公司需要新建企業建設,有弱電及系統集成項目,就抱著試一試的心態,打電話溝通聯系,然后簽訂了一部分的項目合同;之后做出來的項目發現質量非常棒,貴公司售后服務這塊也非常到位,總而言之,非常滿意。

CTO吳天金, 華勝天成

去貴公司參觀過,對貴公司有一定了解,一個企業如果沒有長遠的戰略眼光,也許在三年五年之內企業做的如日中天,卻在十年之后反而被當初不屑一顧的弱小對手輕易地吃掉。公司能發展到今天,說明貴公司在思考整個行業未來發展趨勢并合理調整戰略規劃,率先做出布局,和這樣有戰略眼光的公司合作,值得信賴。

曹建忠, 規劃部

一直繼承和發揚了“誠信為本,以信取利”的商業精髓,為顧客提供完善的售前、售中和售后服務,贏得了廣泛的市場美譽和良好的口碑,也因此在這一行里脫穎而出。他們憑借著自己的熱情、責任和專注,以及優異的產品質量和差異化的特色,完完全全的折服了我們。加油,我們愿意和你一起再次騰飛!

高金村, 圖翁信息

信息化是推動技術創新和體制創新的重要引擎。對技術創新而言,通過信息技術推動相關科學知識、技術、人才等創新要素信息擴散,可以促進創新所需知識和信息的獲取,降低創新成本。

企業信息化 的本質特征在于推動創新,推動企業不斷變革。信息化的目的在于提升企業在經濟全球化時代的核心競爭力。信息化成功的關鍵不是信息技術與設備,而是創新思想和人才隊伍建設。隨著政府不斷頒布強制性的節約資源、保護環境的政策,包括稅收、技術標準、法規、環境監管、經濟激勵等措施,再加上通過市場機制的作用,就會形成迫使企業增長方式轉變的強大經濟驅動力。各企業為獲取自身利益的努力就會與提高整體經濟效率的目標相一致,轉變發展模式就會成為企業的自愿選擇和強烈追求。

企業信息化建設
企業信息化建設

我們的優勢

深耕行業,客戶定制

煜企智能團隊深耕智能信息化建設多年,深入研究行業政策,依托公司業務平臺,于實踐中創建符合行業特點的咨詢方法論和管理工具模型,能夠直面客戶的個性化需求,為客戶提供定制化解決方案。

頂層設計,兼具實施

我們以先進管理和市場營銷理論為指導,結合企業實際情況,設計階梯性實施方案,確保咨詢成果與企業發展階段相適應,與組織特點相匹配,實現咨詢成果可落地,易操作。

菁英團隊,融會貫通

團隊成員具備多個行業的咨詢工作經驗,且具備豐富電力行業經驗。在實踐中能夠借鑒其他行業的經驗,為客戶提供專業的個性化解決方案。

菁英團隊,融會貫通

團隊成員具備多個行業的咨詢工作經驗,且具備豐富電力行業經驗。在實踐中能夠借鑒其他行業的經驗,為客戶提供專業的個性化解決方案。

合作寬廣,資源豐厚

在長期咨詢實踐過程中,我們與高校、科研院所、行業內公司、阿里巴巴等知名企業建立合作,形成諸多縱深資源,強力支撐咨詢服務實施。